一、构建全流程维护管理体系
(一)分级维护制度
建立日常、定期、深度三级维护机制。日常维护由操作人员在每日作业前后执行,包括清洁机具表面、润滑活动部件、检查安全装置等基础工作;定期维护周期为每月或每季度,由维护人员对电气系统、机械传动部件进行全面检测,更换磨损零件;深度检修每年开展一次,联合设备厂商或专家团队,对机具进行拆解检查、性能校准,确保关键指标达标。
(二)档案化与数字化管理
为每台电力机具建立专属档案,记录出厂参数、维修历史、保养记录等信息。同时,借助资产管理系统(EAM)实现数字化管理,通过物联网传感器实时监测机具运行数据,设置维护提醒功能,如液压油更换周期到期自动预警,提升维护及时性。
(三)配件与耗材规范管理
严格执行原厂配件优先原则,关键部件如电机、液压泵使用认证配件,避免兼容性风险。建立动态库存管理机制,依据机具使用频率设定常用配件安全库存量,通过系统自动预警短缺情况。绝缘胶带、润滑油等耗材需符合国家标准,分类存放并标注有效期,防止混用或过期使用。
二、强化安全监管体系建设
(一)落实三级责任监管
形成班组、部门、公司三级安全监管体系。班组级由班组长和安全员每日巡查作业现场,纠正违规操作;部门级每月检查维护计划执行情况与设备完好率;公司级每季度开展跨部门联合检查,委托第三方机构进行年度安全评估,确保制度严格落实。
(二)作业全流程风险管控
作业前严格执行准入与交底制度,操作人员须持证上岗,开展安全技术交底并填写《作业前安全确认单》;作业中利用视频监控与智能传感器实时监测,高危作业设专人监护;作业后组织复盘总结,对故障机具进行根本原因分析,制定改进措施。
(三)智能化监管与应急管理
搭建智能化监管平台,整合电力机具运行数据、维护记录与人员操作日志,通过大数据分析预测故障趋势。在机具关键部位设置安全联锁装置,从硬件层面防止误操作。同时,制定专项应急预案,每半年开展应急演练,提升突发情况应对能力。
三、保障措施
(一)制度保障
制定《电力机具维护管理办法》《安全监管考核细则》等制度,明确各岗位责任与违规处罚措施,确保管理工作有章可循。
(二)资源保障
设立专项维护资金,用于配件采购、设备更新与人员培训;与设备厂商签订运维服务协议,建立快速响应机制,为机具维护提供技术支持。
(三)文化保障
通过开展“安全标兵”评选、安全知识竞赛等活动,营造全员重视安全的文化氛围;利用宣传栏、公众号等渠道普及维护知识与安全案例,强化人员责任意识。
电力机具的维护管理与安全监管是一项系统性工程,需将制度建设、技术手段与人员管理相结合,形成闭环管理体系,才能有效降低设备故障风险,保障电力作业安全开展。